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2019
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【襄陽日報】文化宣廉 監督保廉 制度促廉 ——襄陽路橋多措并舉筑牢廉政防線
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近期，襄陽路橋下屬各子（分）公司均安裝了廉政舉報箱、設置了陽光公示欄、更新了廉政宣傳欄，同期進行了員工廉潔談話。一道嚴密的監督網在襄陽路橋全域鋪開，黨風廉政建設在襄陽路橋全域深入開展。
廉潔是企業發展的重要保障。作為國企，襄陽路橋堅持把黨風廉政建設作為重大政治和發展任務來抓，織密監督網絡，強化紀律約束，深植廉政文化，力推陽光公開，公司黨風廉政建設邁出新步伐，營造了風清氣正、干事創業的良好環境。
宣傳教育 潤物無聲
襄陽路橋堅持以宣傳教育為先導，努力營造人人思廉的濃厚氛圍。
以標準化建設為依托，襄陽路橋充分利用機關走廊、項目駐地等場所，設置廉政宣傳欄，懸掛廉政格言警句，以喜聞樂見的漫畫等宣傳黨規黨紀，做到及時更新、適時改版，為干部員工送去一道道內容豐富、寓教于樂的“廉潔教育快餐”。
為激發廣大員工學習熱情，襄陽路橋著力拓展廉政宣傳教育陣地，在公司網站開辟紀檢監察專欄，定期上傳法規制度和學習資料，方便大家利用碎片化時間學習。針對員工在實際工作中遇到的常見問題，公司推出“熱點問答”，由紀檢監察部門梳理知識要點，及時為大家答疑解惑。對于重要內容，定期舉辦專題培訓班進行宣講，成為增強廉潔意識、掌握規定要求的重要途徑。
本著抓早抓小、防微杜漸原則，公司紀委書記常態化對部門負責人、關鍵崗位人員進行廉潔談話，力求做到談話范圍全覆蓋，促使干部忠誠履職、廉潔履職，防止“小問題”演變成“大問題”。
關口前移 全程監督
襄陽路橋針對工程建設中存在的廉潔風險，以陽光公開為重點，在縱深推進“廉政陽光工程”創建的基礎上，堅持監督關口前移，多措并舉拓寬監督投訴渠道。
在權力監督方面，探索“公開+監督”，設置陽光公示欄，將重大決策、物資采購、評先評優等即時公開，對三公經費、工會經費、員工伙食等嚴格落實每月公開，讓權力在陽光下運行，接受員工和社會監督。在投訴舉報方面，用好“傳統+網絡”舉報途徑，搭建信、網、電“三位一體”投訴平臺，在子（分）公司、項目部設立廉政舉報箱，開通舉報電子信箱，方便干部員工和社會各界隨時反映問題意見。
襄陽路橋組織制定了《紀檢監察部門分類監督工作辦法》，對紀檢部門監督物資采購、干部選拔、資金支付等關鍵環節的方式和程序做出了全面規定。現在在襄陽路橋，只要是采購招標、選人用人這些重大事項，紀檢監察部門都會全程參與監督，有效預防重點環節的暗箱操作。
有章可循 違章必懲
沒有規矩，不成方圓。襄陽路橋圍繞廉潔風險防控目標，把制度建設作為源頭治理的重要支撐和保障，修訂出臺了《“三重一大”議事制度實施細則》《紀檢監察工作制度》《內部審計制度》《“雙派駐”人員管理辦法》等系列制度辦法，明確了監督預防的具體措施、工作流程。
在內控管理過程中，襄陽路橋注重將廉政制度建設與經營管理深度融合，圍繞生產經營中易發生腐敗問題的關鍵環節，修訂完善了《固定資產管理制度》《合同管理制度》《工程項目管理辦法》等管理制度和辦法，扎緊了管權管事管人的制度籠子，從源頭抓好廉潔風險預控。
推行派駐 鍛造隊伍
打鐵還需自身硬。襄陽路橋堅定不移落實從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督“三個從嚴”要求，著力實施素質提升工程，堅定不移打造高素質的紀檢監察干部隊伍。
施工企業點多面廣線長，這給黨風廉政建設帶來了挑戰。為完善廉政建設工作網絡，襄陽路橋在子（分）公司、項目部推行“雙派駐”制度，明確紀檢監察員和兼職內審員，負責派駐單位的廉政建設工作，充分發揮派駐人員的“探頭”和“前哨”作用，確保基層一線廉政動態隨時掌握。為最大限度調動紀檢監察人員積極性，公司不斷優化調整紀檢監察干部管理體制，探索派駐紀檢監察員由公司統一管理、統一考核，享受高一職級薪酬待遇的做法，并以制度形式確定下來。
襄陽路橋還通過跟班學習、內部培訓等形式，著力增強紀檢監察干部履職本領。公司先后選派多人到市紀委、漢江國投紀委學習，熟悉監督執紀相關知識和工作流程。在內部，公司堅持每月舉辦一期紀檢監察業務知識培訓，講解國家法律法規、公司規章制度等內容，幫助紀檢監察人員提升業務能力。
未來，襄陽路橋將聚焦權力監督，以建章立制為重點，抓好制度建設、陽光公開、采購監督三件大事，全力以赴織密監督之網，以黨風廉政建設新成效護航公司轉型發展。
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